2006年10月22日小會總結(jié)

    2006年10月22日星期日，朱總于百忙之中抽空回廠，召集在廠職工開了個短會。
    會上，朱總說了幾點情況。
一、荊門電廠施工完畢后，電廠方面又給我們加了任務，電廠方面沒有講增加部分的結(jié)算情況，只是讓

我們先施工，結(jié)算的事情以后再說，不會虧待我們?，F(xiàn)在做完了，電廠給的結(jié)算價格遠遠低于我們的成

本，總的算下來，荊門電廠施工發(fā)生虧損。這件事情大家要吸取教訓，項目負責人要吸取教訓，接受新

任務一定要建設單位先列明結(jié)算價格，并蓋上公章我們才能施工。
二、重慶珞璜電廠現(xiàn)在已有一百四十多人在那里施工，工人實行軍事化管理，十人為一組，同吃同住，

一同上班一同下班，出了問題直接找班組長。吃飯時班組長在飯桌上總結(jié)上一工時工作情況，交待安排

接下來要做的工作。施工實行流水線做業(yè)，一環(huán)扣一環(huán)，井然有序，我們神龍公司施工隊在重慶一炮打

響，建設單位對我們十分滿意。
三、昆明方面我們已經(jīng)進廠了，馬上就要開始施工，要調(diào)施工人員過去了，明年一開年，一公司的施工

也要開始了，公司的形勢是越來越好了，只要大家努力干，公司前景一片光明。
四、在廠里工作的也要把事情做好，用廠里現(xiàn)有的原材料，把常用規(guī)格多做點。
五、工人要服從調(diào)配，要有團結(jié)協(xié)作的精神，要有集體榮譽感。廠里現(xiàn)在最需要的就是人才，特別是現(xiàn)

場管理方面的人才，只要大家用心做事，做到“你有我，我有你，你為我，我為你”才能實現(xiàn)雇傭雙贏

，才能持續(xù)發(fā)展。